Sağlık yönetimi yönetim biliminin özel bir dalıdır. Sağlık hizmetlerin yönetim bilimi esasları ile yönetilmesi gerekmektedir. Yönetim bilimlerinden uzak olarak yönetilen bir sistemin verimli olması zordur. Sağlık Bakanlığı en geniş sağlık örgütlenmesi olan bakanlıktır. Sağlık Bakanlığı dışında diğer resmi ve özel kuruluşlara ait sağlık teşekkülleri de mevcuttur. Ülkemizde kamu kurumlarına ait hastanelerde yönetim modelleri farklıdır. Sağlık Bakanlığı hastanelerde kurumun en yetkili amiri başhekim, Ulaştırma Bakanlığı hastanelerinde ise hastane müdürüdür. Diğer kurumlara ait hastanelerde farklı yönetim modelleri bulunmaktadır. Ülkemizde sağlık sistemi ve sağlık hizmetlerinin halka sunumunda tartışmalar yaşanmaktadır. Genelde halk aldığı hizmetlerden memnun değildir. Sağlık sistemindeki bu sorunlar herkes tarafından kabul edilmektedir. Sağlık Bakanlığı da bu sorunları ve sebepleri kabul etmekle çözüm için yaklaşımı, çağdaş ülkelerdeki sağlık sistemi anlayışından uzaktır. Sağlık hukuku, sağlık eğitimi gibi konularda büyük sorunlar yaşanmaktadır. Sağlık personeli bir program dahilinde yetiştirilmemekte, mezunlara ya görev verilmemekte ya da amaç dışı işler verilmektedir. Sağlık Bakanlığı sağlık sistemindeki sorunların çözümü için tüm hastanelerin özelleştirilmesini savunmaktadır. Oysa hastanelerle birlikte başta Sağlık Bakanlığı olmak üzere tüm sağlık kuruluşlarında sorunlar vardır. Yasaları güçlü, kamuoyu bilinçli, halkın alım gücü ve kültür düzeyi yüksek olan gelişmiş batı ülkelerinde kamu hastaneleri ağırlıklıyken, ülkemizde tüm hastaneleri özelleştirmek doğru bir yöntem değildir. Yapılması gereken; özel kuruluşların devletin belirlediği ilkeler doğrusunda çalıştırılmasını sağlamak ve kamu yararı güden vakıf hastanelerini teşvik etmek olmalıdır.
Health management is a special branch of science of general management. It is urgent that health services be administered on the base of the science of management. A system that is administered without the fundamentals of management is not expected to be fruitful. Ministry of Health has the largest web of organisation among other ministries in Turkey. Beside those belong to the Ministry of Health, there are also smaller health organisations belonging to state or private institutions. In our country, different State Hospitals show the application of different management models. In the hospitals belonging to the Ministry of Health, Head of Doctors is the highest authority whereas in those belong to Ministry of Transportation is the director of the hospital. It is possible to observe different models of administration in some other private hospitals from those of these two ministries. There have been serious debates on the presentation of medical services to people throughout the country. Patients show their dissatisfaction explicitly with medical service at hospitals. Although the Ministry of Health admits the shortcomings of the system, they do not display a contemporary approach to the core of the problem. There have been deep problems in health low and medical education. The staff have not been being educated and trained properly and they are employed with some tasks which have nothing to do with the education that the staff received. The Ministry of Health argues that all the hospitals should be privatised in order to solve the problems in medical care. We believe that there are a lot of problems to be solved with the health institutions the first of which is the Ministry of Health. We argue that privatisation of hospitals is not the right approach for the solution of the problem because the hospitals are run by states in countries whose lows are effective, whose people are in welfare, conscious and have a high power of purchasing. What to be done is to administer the hospitals in accordance with basis of management, to force the private hospitals to work within the principles that were predefined by the state and to encourage foundation (wakf) hospitals, which are founded for the behalf of people.
Tez (Yüksek Lisans) - Süleyman Demirel Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Kamu Yönetimi Anabilim Dalı, 1999.
Kaynakça var.
Sağlık yönetimi yönetim biliminin özel bir dalıdır. Sağlık hizmetlerin yönetim bilimi esasları ile yönetilmesi gerekmektedir. Yönetim bilimlerinden uzak olarak yönetilen bir sistemin verimli olması zordur. Sağlık Bakanlığı en geniş sağlık örgütlenmesi olan bakanlıktır. Sağlık Bakanlığı dışında diğer resmi ve özel kuruluşlara ait sağlık teşekkülleri de mevcuttur. Ülkemizde kamu kurumlarına ait hastanelerde yönetim modelleri farklıdır. Sağlık Bakanlığı hastanelerde kurumun en yetkili amiri başhekim, Ulaştırma Bakanlığı hastanelerinde ise hastane müdürüdür. Diğer kurumlara ait hastanelerde farklı yönetim modelleri bulunmaktadır. Ülkemizde sağlık sistemi ve sağlık hizmetlerinin halka sunumunda tartışmalar yaşanmaktadır. Genelde halk aldığı hizmetlerden memnun değildir. Sağlık sistemindeki bu sorunlar herkes tarafından kabul edilmektedir. Sağlık Bakanlığı da bu sorunları ve sebepleri kabul etmekle çözüm için yaklaşımı, çağdaş ülkelerdeki sağlık sistemi anlayışından uzaktır. Sağlık hukuku, sağlık eğitimi gibi konularda büyük sorunlar yaşanmaktadır. Sağlık personeli bir program dahilinde yetiştirilmemekte, mezunlara ya görev verilmemekte ya da amaç dışı işler verilmektedir. Sağlık Bakanlığı sağlık sistemindeki sorunların çözümü için tüm hastanelerin özelleştirilmesini savunmaktadır. Oysa hastanelerle birlikte başta Sağlık Bakanlığı olmak üzere tüm sağlık kuruluşlarında sorunlar vardır. Yasaları güçlü, kamuoyu bilinçli, halkın alım gücü ve kültür düzeyi yüksek olan gelişmiş batı ülkelerinde kamu hastaneleri ağırlıklıyken, ülkemizde tüm hastaneleri özelleştirmek doğru bir yöntem değildir. Yapılması gereken; özel kuruluşların devletin belirlediği ilkeler doğrusunda çalıştırılmasını sağlamak ve kamu yararı güden vakıf hastanelerini teşvik etmek olmalıdır.
Health management is a special branch of science of general management. It is urgent that health services be administered on the base of the science of management. A system that is administered without the fundamentals of management is not expected to be fruitful. Ministry of Health has the largest web of organisation among other ministries in Turkey. Beside those belong to the Ministry of Health, there are also smaller health organisations belonging to state or private institutions. In our country, different State Hospitals show the application of different management models. In the hospitals belonging to the Ministry of Health, Head of Doctors is the highest authority whereas in those belong to Ministry of Transportation is the director of the hospital. It is possible to observe different models of administration in some other private hospitals from those of these two ministries. There have been serious debates on the presentation of medical services to people throughout the country. Patients show their dissatisfaction explicitly with medical service at hospitals. Although the Ministry of Health admits the shortcomings of the system, they do not display a contemporary approach to the core of the problem. There have been deep problems in health low and medical education. The staff have not been being educated and trained properly and they are employed with some tasks which have nothing to do with the education that the staff received. The Ministry of Health argues that all the hospitals should be privatised in order to solve the problems in medical care. We believe that there are a lot of problems to be solved with the health institutions the first of which is the Ministry of Health. We argue that privatisation of hospitals is not the right approach for the solution of the problem because the hospitals are run by states in countries whose lows are effective, whose people are in welfare, conscious and have a high power of purchasing. What to be done is to administer the hospitals in accordance with basis of management, to force the private hospitals to work within the principles that were predefined by the state and to encourage foundation (wakf) hospitals, which are founded for the behalf of people.