İletişim ve bilişim teknolojisine bağlı olarak şiddeti artan, rekabet ve küreselleşme fenomeni bilinenden çok farklı yönetim ve işletmecilik anlayışını gerektirmektedir. Bu gereklilikten hareketle değişime ayak uyduran, yapısal uyumu sağlayan, çevreyle ilişkisini en üst seviyede tutan işletmeler ayakta kalabilmekte; değişime yön verenler ise lider konumuna yükselmektedir. Diğer bir deyişle, rekabet avantajını sağlama ve değişime yön verme, geleceğe ilişkin düşünme ve geleceği kucaklayan anlayış ile mümkündür. Bu ise vizyon yaklaşımını gerektirmektedir. Fakat küresel rekabet için avantaj sağlama, vizyonların stratejik yaklaşımla kurgulanmalarını gerektirmektedir. Bu sayede işletmeler geleceği kucaklama ve işletmeyi geleceğe çekme olanağı yakalamaktadır. Bu noktada paylaşılan, yetkilendiren, umut aşılayan evrensel ilkeleri kapsayan, anlaşılır, net vizyonlar başarı kazandıracaktır. Küreselleşme ve küresel rekabet ortamında mücadele gerek ve yöntemlerinin netleşmesi, stratejik vizyon yaklaşımının bu mücadelede de öneminin vurgulanması ve somut analizine ilişkin bir çalışma yapılmıştır. Ayrıca stratejik vizyon yaklaşımını tasarlamak ve işletmelerin rekabetçi enstantanesini görüntülemek suretiyle stratejik vizyon yaklaşımını geliştirmek isteyen işletmelere ışık tutmak hedeflenmiştir. Uygulamaya yönelik çalışma, Kayseri Orta Anadolu Mensucat T.A.Ş.'de gerçekleştirilmiş, stratejik vizyon yaklaşımının küresel rekabet ortamında işletmeye katkıları incelenmiş, stratejik vizyon yaklaşımı yeniden kurgulanarak oluşturma ve uygulama yönelimi değerlendirilmiştir.
The globalization phenomenon, which gets stronger according to the communication technology, brings out a very different business and management intelligence. Because of this, the managements whose relations with the environment are thight and the ones, which catch up with the changes can survive; the ones that control the change process become leaders. In other words, the competition advantage and controlling the process is only possible with future aimed thoughts that embrace the future. This is only with vision approaches possible. But, for taking advantage of global competition, the visions must be arranged with strategic approaches. In this way, the managements have the possibility to embrace the future and to carry the firm to the future. At this point, the shared, hopefull, qualified, comprehensible and clear visions that embrace universal principles will be succesfull. The study is made to make clear of the ways to survive in globalization and global competition, to express the importance of the strategic vision approaches. Besides that, this study is made to help the managements that want to create vision approaches, the ways to plan vision approaches by examining the competitionality of the managements. The work about the positive effects of strategic vision approaches in global competition on the management and about the way to create a new strategic vision approaches is made by Kayseri Orta Anadolu Mensucat T.A.Ş.
Tez (Yüksek Lisans) - Süleyman Demirel Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı, 1998.
Kaynakça var.
İletişim ve bilişim teknolojisine bağlı olarak şiddeti artan, rekabet ve küreselleşme fenomeni bilinenden çok farklı yönetim ve işletmecilik anlayışını gerektirmektedir. Bu gereklilikten hareketle değişime ayak uyduran, yapısal uyumu sağlayan, çevreyle ilişkisini en üst seviyede tutan işletmeler ayakta kalabilmekte; değişime yön verenler ise lider konumuna yükselmektedir. Diğer bir deyişle, rekabet avantajını sağlama ve değişime yön verme, geleceğe ilişkin düşünme ve geleceği kucaklayan anlayış ile mümkündür. Bu ise vizyon yaklaşımını gerektirmektedir. Fakat küresel rekabet için avantaj sağlama, vizyonların stratejik yaklaşımla kurgulanmalarını gerektirmektedir. Bu sayede işletmeler geleceği kucaklama ve işletmeyi geleceğe çekme olanağı yakalamaktadır. Bu noktada paylaşılan, yetkilendiren, umut aşılayan evrensel ilkeleri kapsayan, anlaşılır, net vizyonlar başarı kazandıracaktır. Küreselleşme ve küresel rekabet ortamında mücadele gerek ve yöntemlerinin netleşmesi, stratejik vizyon yaklaşımının bu mücadelede de öneminin vurgulanması ve somut analizine ilişkin bir çalışma yapılmıştır. Ayrıca stratejik vizyon yaklaşımını tasarlamak ve işletmelerin rekabetçi enstantanesini görüntülemek suretiyle stratejik vizyon yaklaşımını geliştirmek isteyen işletmelere ışık tutmak hedeflenmiştir. Uygulamaya yönelik çalışma, Kayseri Orta Anadolu Mensucat T.A.Ş.'de gerçekleştirilmiş, stratejik vizyon yaklaşımının küresel rekabet ortamında işletmeye katkıları incelenmiş, stratejik vizyon yaklaşımı yeniden kurgulanarak oluşturma ve uygulama yönelimi değerlendirilmiştir.
The globalization phenomenon, which gets stronger according to the communication technology, brings out a very different business and management intelligence. Because of this, the managements whose relations with the environment are thight and the ones, which catch up with the changes can survive; the ones that control the change process become leaders. In other words, the competition advantage and controlling the process is only possible with future aimed thoughts that embrace the future. This is only with vision approaches possible. But, for taking advantage of global competition, the visions must be arranged with strategic approaches. In this way, the managements have the possibility to embrace the future and to carry the firm to the future. At this point, the shared, hopefull, qualified, comprehensible and clear visions that embrace universal principles will be succesfull. The study is made to make clear of the ways to survive in globalization and global competition, to express the importance of the strategic vision approaches. Besides that, this study is made to help the managements that want to create vision approaches, the ways to plan vision approaches by examining the competitionality of the managements. The work about the positive effects of strategic vision approaches in global competition on the management and about the way to create a new strategic vision approaches is made by Kayseri Orta Anadolu Mensucat T.A.Ş.