| dc.creator |
Seyran, Fatih |
|
| dc.creator |
ERDEMİR, AKIN |
|
| dc.date |
2023-08-08T00:00:00Z |
|
| dc.date.accessioned |
2025-02-25T10:23:51Z |
|
| dc.date.available |
2025-02-25T10:23:51Z |
|
| dc.identifier |
6c5176da-81c7-4bee-9c15-3c18a06b8639 |
|
| dc.identifier |
https://avesis.sdu.edu.tr/publication/details/6c5176da-81c7-4bee-9c15-3c18a06b8639/oai |
|
| dc.identifier.uri |
http://acikerisim.sdu.edu.tr/xmlui/handle/123456789/100071 |
|
| dc.description |
Üniversite hastanelerinde görev yapan ve ihtiyacı olan hastalara ve hasta yakınlarına sosyal hizmet desteği sunan sosyal çalışmacıların, aldıkları çok yönlü ve kapsamlı eğitimlere rağmen, çoğunlukla hastaların muayene ve tedavi giderlerinin karşılanması ile ilgili sınırlı bir alanda çalıştıkları görülmektedir. Oysa üniversite hastanelerindeki tıbbi sosyal hizmet uygulamalarının kurum içinde ve kurum dışında çok geniş bir etkileşim sahasına sahip olduğu görülmektedir. Tıbbi sosyal hizmetin alanyazında sayılan yararlarının en üst düzeyde elde edilmesinin, üniversite hastanelerinin örgütsel ve yönetsel yapısında yapılacak bir takım düzenlemelerle mümkün olabileceği düşünülmektedir. Bu çalışmanın amacı üniversite hastanelerinde en üst düzeyde tıbbi sosyal hizmet faydalarının elde edilebilmesi adına örgütsel ve yönetsel yapıda gerçekleştirilmesi önerilen bir takım değişikliklere dikkat çekmektir. Bu amaç doğrultusunda Türkiye’nin farklı illerindeki (İstanbul, Ankara, Adana, Mersin, Kayseri, Aydın, Malatya, Ordu ve Isparta) üniversite hastanelerinde görev/uygulama yapan 10 tıbbi sosyal çalışmacı ile derinlemesine görüşmeler yapılmıştır. Ayrıca, üniversite hastanelerindeki mevcut tıbbi sosyal hizmet biriminin gerçek ve tüzel kişilerle örgütsel ilişkileri de ayrıntılı şekilde değerlendirilmiştir. Yapılan çalışma sonunda üniversite hastanelerinin işleyişine daha etkin bir tıbbi sosyal hizmet sunumunu yansıtmanın önünü açacağı düşünülen örgütsel bir yapı değişikliği öngörülmüştür. Bu bağlamda temel çözüm olarak sosyal hizmet biriminin sosyal hizmet koordinatörlüğüne dönüştürülerek, kapsamlı bir komuta yetkisi ile tıbbi sosyal hizmet uygulamalarının etkinleştirilmesi önerilmiştir. |
|
| dc.description |
Despite their extensive and diverse training, social workers at university hospitals, who offer support to patients in need and their families, primarily focus on covering patients' medical expenses. However, it is apparent that medical social work practices in university hospitals encompass a broad scope of interaction both within and outside the institution. To fully realize the benefits of medical social work as identified in literature, it is suggested that certain modifications are needed within the organizational and managerial structure of these hospitals. The objective of this study is to highlight suggested modifications in the administrative structure to maximize the benefits of medical social work in university hospitals. In-depth interviews were conducted with 10 medical social workers employed at university hospitals across various Turkish provinces (Istanbul, Ankara, Adana, Mersin, Kayseri, Aydın, Malatya, Ordu, and Isparta). The insights and recommendations from these interviews were thoroughly analyzed. Additionally, the existing relationships between the medical social work unit in university hospitals and actual legal entities were comprehensively assessed. The study proposes an organizational restructuring aimed at enhancing the impact of effective medical social work on the functioning of university hospitals. As a fundamental solution, it suggests transforming the social work unit into a social work coordinator, endowed with comprehensive command authority, to carry out medical social work practices. |
|
| dc.language |
tur |
|
| dc.rights |
info:eu-repo/semantics/closedAccess |
|
| dc.title |
ÜNİVERSİTE HASTANELERİNDE TIBBİ SOSYAL HİZMET YÖNETİMİNİN ETKİNLEŞTİRİLMESİ: TIBBİ SOSYAL ÇALIŞMACILARA YÖNELİK NİTEL BİR ÇALIŞMA VE ÖRGÜTSEL BİR MODEL ÖNERİSİ |
|
| dc.type |
info:eu-repo/semantics/article |
|