Bu projenin amacı,işletmeler için her geçen gün daha fazla önem kazanan işletme bütçesi sistemini açıklamak ve uygulama boyutları yönünden sistemli bir şekilde incelemektir. Bu yönüyle bu proje bir çok işletmenin işletme bütçelerini hazırlamalarında rehber niteliği taşımaktadır. Çalışmada öncelikle işletme bütçeleri ile ilgili genel tanımlar yapılmış amaçlar ,ilkeler ,sınırlamalar, üzerinde özenle durulduktan sonra işletme bütçelerinin türleri teker teker açıklanıp her açıklamanın ardından uygulamalı örneği verilerek konu pekiştirilmeye çalışılmıştır. İlk bölümde işletme, bütçe,bütçeleme,işletme bütçesi,bütçe kontrolü kavramları ,üzerinde durularak ayrıntılı bilgi verilmiştir.İkinci bölümde işletme bütçesi sisteminin amaçları olan planlama koordinasyon, motivasyon ve kontrol işlenerek bir işletme için bu amaçların ne kadar çok önemli olduğu vurgulanmıştır.Ardından işletme bütçesinin sağladığı yararlar ile bütçelemenin sınırlamaları üzerinde durulmuştur. Üçüncü olarak ,bütçe yönetimi ve bütçe dönemleri açıklanarak bütçeleme çalışmalarının ana hatları olan bütçe ekibinin,bütçe formatlarının,,bütçe tahminlerinin ve takvimlerinin nasıl belirlendiği üzerinde durularak ayrıntılı taslağın nasıl hazırlandığı konusunda bilgi verilmiştir. Sonrasında bütçe kalemleri ve sürelerinin belirlenme şekli açıklanıp, bütçe taslağının nasıl onaya sunulduğu ,revizyonunun nasıl yapıldığı anlatılmıştır. Dördüncü bölümde bütçe çeşitleri ayrıntılı olarak anlatılarak işletme genel bütçesinin nasıl hazırlandığı üzerinde durulmuştur. Bütçeleme sürecinin bileşenleri olan satış, üretim, direkt ilk madde ve malzeme, direkt işçilik, genel üretim giderleri, genel yönetim giderleri, pazarlama, satış ve dağıtım giderleri anlatılarak birer uygulama ile açıklanmıştır. Sonrasında nakit bütçesi, proforma (bütçelenmiş) gelir tablosu, proforma bilanço anlatılarak aynı şekilde örnek uygulama ile açıklanmıştır. Son olarak üretim kaynakları planlaması başlığı altında,bir yoğurt üretim işletmesi olan Eskişehir Sağlık Gıda Üretim A.Ş.'nin verilerinden yararlanılarak işletmenin 2011 yılı işletme bütçesi hazırlanmıştır. Anahtar Kelimeler: İşletme Bütçesi, işletmelerde Planlama, Bütçe, Bütçeleme, Üretim Kaynakları Bütçesi, Bütçe Türleri, Bütçe Hazırlama.
The aim of this project, to explain operating budget of the system and to examine in a systematic way in terms of application size which is winning more and more important with each passing day for companies. In this regard it carries as guidelines for many companies while preparing operating budget. In this study, primarily general definitions given about operating budgets , focused on objectives , principles, constraints and announced the types of operating budgets one by one after practical example given for reinforce. In first chapter focused on business, budget, budgeting, operating budget, budget control concepts and given the details. The second chapter processed planning, coordination, motivation and control which is purposes of operating budget and emphasized how important it is for business. Then focused on the benefits of operating budget and limitations of budgeting. In the third announced budget management and budget periods, focused on how team's budget, budget formats, budget estimates and schedules are determined which are the main lines of budgeting studies than given information about how to prepare detailed draft. After explained determine the shape of budget items and periods than told how submitted for approval the draft budget and made revision. The fourth section described in detail the budget variations and emphasized on how preparing the general operating budgets. The components of budgeting process , which are sales, production, direct raw materials and supplies, direct labor, overhead, general and administrative expenses, marketing, selling and distribution expenses described with one application. Following described cash budget, proforma (budgeted) income statement, proforma balance sheet and explained with an example in the same way. Finally, under the heading of manufacturing resources planning, with a yogurt manufacturing business in Eskisehir Health Food Manufacturing Inc. business benefit from the data of 2011 operating budget was prepared. Keywords: Business Budget, Business Planning, Budget, Budgeting, Manufacturing Resource Budget, Budget Types, Budget Preparation
Tez (Tezsiz Yüksek Lisans)- Süleyman Demirel Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı, 2011.
Kaynakça var.
Bu projenin amacı,işletmeler için her geçen gün daha fazla önem kazanan işletme bütçesi sistemini açıklamak ve uygulama boyutları yönünden sistemli bir şekilde incelemektir. Bu yönüyle bu proje bir çok işletmenin işletme bütçelerini hazırlamalarında rehber niteliği taşımaktadır. Çalışmada öncelikle işletme bütçeleri ile ilgili genel tanımlar yapılmış amaçlar ,ilkeler ,sınırlamalar, üzerinde özenle durulduktan sonra işletme bütçelerinin türleri teker teker açıklanıp her açıklamanın ardından uygulamalı örneği verilerek konu pekiştirilmeye çalışılmıştır. İlk bölümde işletme, bütçe,bütçeleme,işletme bütçesi,bütçe kontrolü kavramları ,üzerinde durularak ayrıntılı bilgi verilmiştir.İkinci bölümde işletme bütçesi sisteminin amaçları olan planlama koordinasyon, motivasyon ve kontrol işlenerek bir işletme için bu amaçların ne kadar çok önemli olduğu vurgulanmıştır.Ardından işletme bütçesinin sağladığı yararlar ile bütçelemenin sınırlamaları üzerinde durulmuştur. Üçüncü olarak ,bütçe yönetimi ve bütçe dönemleri açıklanarak bütçeleme çalışmalarının ana hatları olan bütçe ekibinin,bütçe formatlarının,,bütçe tahminlerinin ve takvimlerinin nasıl belirlendiği üzerinde durularak ayrıntılı taslağın nasıl hazırlandığı konusunda bilgi verilmiştir. Sonrasında bütçe kalemleri ve sürelerinin belirlenme şekli açıklanıp, bütçe taslağının nasıl onaya sunulduğu ,revizyonunun nasıl yapıldığı anlatılmıştır. Dördüncü bölümde bütçe çeşitleri ayrıntılı olarak anlatılarak işletme genel bütçesinin nasıl hazırlandığı üzerinde durulmuştur. Bütçeleme sürecinin bileşenleri olan satış, üretim, direkt ilk madde ve malzeme, direkt işçilik, genel üretim giderleri, genel yönetim giderleri, pazarlama, satış ve dağıtım giderleri anlatılarak birer uygulama ile açıklanmıştır. Sonrasında nakit bütçesi, proforma (bütçelenmiş) gelir tablosu, proforma bilanço anlatılarak aynı şekilde örnek uygulama ile açıklanmıştır. Son olarak üretim kaynakları planlaması başlığı altında,bir yoğurt üretim işletmesi olan Eskişehir Sağlık Gıda Üretim A.Ş.'nin verilerinden yararlanılarak işletmenin 2011 yılı işletme bütçesi hazırlanmıştır. Anahtar Kelimeler: İşletme Bütçesi, işletmelerde Planlama, Bütçe, Bütçeleme, Üretim Kaynakları Bütçesi, Bütçe Türleri, Bütçe Hazırlama.
The aim of this project, to explain operating budget of the system and to examine in a systematic way in terms of application size which is winning more and more important with each passing day for companies. In this regard it carries as guidelines for many companies while preparing operating budget. In this study, primarily general definitions given about operating budgets , focused on objectives , principles, constraints and announced the types of operating budgets one by one after practical example given for reinforce. In first chapter focused on business, budget, budgeting, operating budget, budget control concepts and given the details. The second chapter processed planning, coordination, motivation and control which is purposes of operating budget and emphasized how important it is for business. Then focused on the benefits of operating budget and limitations of budgeting. In the third announced budget management and budget periods, focused on how team's budget, budget formats, budget estimates and schedules are determined which are the main lines of budgeting studies than given information about how to prepare detailed draft. After explained determine the shape of budget items and periods than told how submitted for approval the draft budget and made revision. The fourth section described in detail the budget variations and emphasized on how preparing the general operating budgets. The components of budgeting process , which are sales, production, direct raw materials and supplies, direct labor, overhead, general and administrative expenses, marketing, selling and distribution expenses described with one application. Following described cash budget, proforma (budgeted) income statement, proforma balance sheet and explained with an example in the same way. Finally, under the heading of manufacturing resources planning, with a yogurt manufacturing business in Eskisehir Health Food Manufacturing Inc. business benefit from the data of 2011 operating budget was prepared. Keywords: Business Budget, Business Planning, Budget, Budgeting, Manufacturing Resource Budget, Budget Types, Budget Preparation