| dc.creator |
TURAN, Yrd.Doç.Dr.Menaf |
|
| dc.creator |
GÜLER, Yrd.Doç.Dr. Seyhan |
|
| dc.creator |
GÜLER, Doç.Dr.Mahmut |
|
| dc.date |
2013-06-01T00:00:00Z |
|
| dc.date.accessioned |
2019-07-09T11:34:58Z |
|
| dc.date.available |
2019-07-09T11:34:58Z |
|
| dc.identifier |
http://dergipark.org.tr/sduiibfd/issue/20818/222769 |
|
| dc.identifier |
|
|
| dc.identifier.uri |
http://acikerisim.sdu.edu.tr/xmlui/handle/123456789/44286 |
|
| dc.description |
With the reforms carried out in the field public administration in the early 2000s, almost all laws concerning local administrations were amended in Turkey, except for those related with village administrations. The basic principles, on which the amendments were based, fall into the scope of the theoretic approaches referred to as the new public administration and new public management. By their essence, in these approaches it is argued that public administration should be structured pursuant to the principles of clarity, transparency, effectiveness, efficiency and democratic participation. Considering the fact that democracy and participation were both started on local scale, it is known that the works intended to have such principles actualized in local administrations and particularly in municipalities have even more importance. One of the instruments used for enabling citizens' participation in the decision making and application processes of local administrations is strategic planning. In the present study the level of participation to municipality administration is tried to be determined by examining the strategic plans prepared by a total of 46 municipalities in Turkey, as 25 Government Municipalities and 21 Opposition Municipalities |
|
| dc.description |
Türkiye’de 2000’li yılların başlarında kamu yönetimi alanında gerçekleştirilen reformlarla birlikte köy yönetimleri dışında yerel yönetimlere ilişkin neredeyse bütün yasalar değiştirilmiştir. Değişikliklerin üzerinde yükseldiği temel ilkeler yeni kamu yönetimi ve yeni kamu işletmeciliği olarak adlandırılan kuramsal yaklaşımlarda bulunmaktadır. Bu yaklaşımlarda özü itibariyle kamu yönetiminin açıklık, şeffaflık, etkinlik, verimlilik ve demokratik katılımcılık ilkelerine göre yapılandırılması gerektiği savunulmaktadır. Demokrasinin ve katılımcılığın yerel düzeyde başladığı göz önünde bulundurulduğunda söz konusu ilkelerin yerel yönetimler ama özellikle belediyelerde yaşama geçirilmesine yönelik çalışmaların daha fazla önem arz ettiği bilinmektedir. Yurttaşların yerel yönetimlerin karar alma ve uygulama süreçlerine katılımı konusundaki araçlardan biri de stratejik planlamadır. Bu çalışmada Türkiye’deki 25’i iktidar, 21’i muhalefet partilerine mensup toplam 46 il belediyesinin hazırlamış olduğu stratejik planlar incelenerek belediye yönetimine katılımın düzeyi saptanmaya çalışılmaktadır. |
|
| dc.format |
application/pdf |
|
| dc.language |
tr |
|
| dc.publisher |
Süleyman Demirel University |
|
| dc.publisher |
Süleyman Demirel Üniversitesi |
|
| dc.relation |
http://dergipark.org.tr/download/article-file/194318 |
|
| dc.source |
Volume: 18, Issue: 2
241-267 |
en-US |
| dc.source |
1301-0603 |
|
| dc.subject |
Municipality administration, participation, local autonomy, strategic planning, governance |
|
| dc.subject |
Belediye yönetimi, katılım, yerel özerklik, stratejik planlama, yönetişim |
|
| dc.title |
Belediye Yönetimine Katılım Bakımından Stratejik Planların Değerlendirilmesi |
en-US |
| dc.title |
BELEDİYE YÖNETİMİNE KATILIM BAKIMINDAN STRATEJİK PLANLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ |
en-US |
| dc.type |
info:eu-repo/semantics/article |
|