Günümüz dünyasında özellikle özel sektör için örgütlerin rekabette sahip olduğu maddiolmayan soyut değerlerinin bütünü olan entelektüel sermayenin önemi giderek artmaktadır.Örgütlerin sahip olduğu bilgi, deneyim, teknolojik altyapı, müşteri ilişkileri, insan sermayesininbirikimi vb. değerleri ifade eden entelektüel sermaye; örgütlerin doğru yönetilmesini sağlayanetkenlerdendir. Bir diğer taraftan da rakipleri karşısında örgütün gerçek değerinin ortayaçıkmasına ve örgütün sürdürülebilir bir yapıya sahip olmasını sağlamaktadır. Özel sektör içinileri sürülen birçok benzeri çıkarımlar, kamu kurum ve kuruluşları için de öne sürebilir.Yapılan çalışma ile 1992 yılında kurulan Süleyman Demirel üniversitesinin 25 yıllık süreiçinde sahip olduğu entelektüel sermayeye yönelik algılar nitel analiz yoluyla genel olarak ortayakonulmuştur. Bunun için özellikle bahse konu olan dönemde akademik ve idari olarak üstyönetim düzeyinde görev almış kişiler örneklem olarak seçilmiştir. Çalışmada betimsel nitelanalizi yöntemi kullanılmıştır. 25 yıl müddetince üniversitede görev alan yahut yakın zamandaemekli olmuş olan akademisyenler ve idari personel ile yüz yüze görüşmeler gerçekleştirilmiştir.Ardından 25 yıllık süre içerisinde izlenen insan kaynakları politikasının, entelektüel sermayeyeolan katkısı dönemsel olarak değerlendirilmiştir. Değerlendirme Son rektör hariç 25 yılda,toplam altı döneme tekabül eden, dört rektör dönemi kapsamında değerlendirilmiştir. Sonuçolarak insan kaynakları yönetimine yönelik izlenen politikalar ile entelektüel sermaye arasındabir ilişki bulunmuştur. Ġnsan Kaynaklarına Yönetimi planlamasında izlenecek doğru politikalarınuzun vadede örgütün entelektüel sermayesine önemli katkıları olduğu sonucuna ulaşılmıştır.In today’s world, importance of intellectual capital, that is non material whole abstract values organisations have in competing areas, gradually increasing especially for private sectors. Values like knowledge, experience, technological infrastructure, guest relations, human capital accumulation etc. that means intellectual capital is a factor which enables correct management of organisations. Also, these items provide revelation of its real value for organisations against their rivals and a sustainable structure. Such implications which are claimed for private sectors can be suggested for state institutions and organisations With this study, the inventory of the 25-year intellectual capital of Süleyman Demirel University, established in 1992 has generally been presented within the qualitative analysis method. Accordingly, the staff who worked at the senior management level academically and administratively were particularly selected as the sample in the mentioned period. The descriptive quality analysis has been used in the study. Face-to-face interviews were held with the academic and administrative staff who have taken charge in the university for 25 years or have recently been retired. After that, the effect of the 25-year human resources policy on the intellectual capital was evaluated totally in six periods. Consequently, a relationship has been found between policies on human resources management and intellectual capital.