Cumhuriyet dönemi kamu personel yönetiminde, özellikle 1950 sonrası yabancı uzman raporlarının da etkisiylepersonel politikalarını tek elden yürütecek merkezi bir kamu personel örgütü kurulması fikri savunulmuĢtur.Bunun neticesinde 1960’da Devlet Personel Dairesi kurulmuĢ ama beklenilen iĢlevi sağlayamamıĢtır. 1984yılında adı Devlet Personel BaĢkanlığı olarak değiĢtirilen kurum, 2011 yılında özelleĢtirmeler sonrası rotasyon,kamu sendikacılığını takip gibi bir takım yeni görevler ile kurumsal kapasite arttırılsa da kamu personelpolitikaların tek elden yürütülmesi amacına tam olarak hizmet edememiĢtir. Son olarak CumhurbaĢkanlığıHükümet Sistemi ile Devlet Personel BaĢkanlığı kaldırılmıĢ ve görevleri ÇalıĢma Genel MüdürlüğünedevredilmiĢtir. Aynı zamanda yeni hükümet sistemi ile birlikte CumhurbaĢkanlığı Ġnsan Kaynakları OfisikurulmuĢtur. Yeni dönem ile birlikte kamu personel yönetim sisteminde birtakım politika değiĢimleribeklenilmektedir. Literatür taraması olarak yapılan bu çalıĢma ile 60 yıllık süreçte kamu personel sistemi içinmerkezi bir politika koordinasyonu sağlayacak kurum olan Devlet Personel BaĢkanlığı’nın kuruluĢ ve geliĢimsüreci ile etkin bir iĢlev görememesinin nedenlerini ortaya konulmuĢtur. Ayrıca yeni kurulan CumhurbaĢkanlığıĠnsan Kaynakları Ofisinin kuruluĢ süreci incelenmiĢ ve bu iki örgüt ekseninde kamu personel sisteminin merkeziörgütlenme ve değiĢim süreci değerlendirilmiĢtir. Sonuç olarak 1960 yılında Devlet Personel Dairesinin kuruluĢaĢaması ile CumhurbaĢkanlığı Ġnsan Kaynakları Ofisi’nin kuruluĢ aĢamasının etkin kurgulanmadığı sonucunaulaĢılmıĢtır
The public personnel administration during the Republican period, the idea of establishing a central public personnel organization from a single source that would carry out personnel policies was advocated especially with the influence of foreign expert reports after 1950. As a reflection of this, the State Personnel Office was established in 1960, but could not provide the desired function. The institution, whose name was changed as the State Personnel Presidency in 1984 did not fully serve the purpose of carrying out public personnel policies from a single source despite the fact that the institutional capacity was increased with a number of new tasks such as rotation after privatizations in 2011 and following public unionism. In the following process, with the transition to the Presidential Government System, the State Personnel Presidency was abolished and its duties were transferred to the General Directorate of Labor. In addition, the Presidential Human Resources Office was established with the Presidential Government system. With this new governmental system, some policy changes are expected in the public personnel management system. In this study conducted as a literature review, during the establishment and development process, the reasons for the inability to function effectively have been revealed of th e State Personnel Presidency that would provide a central policy coordination for the public personnel system for 60 years. In addition, the establishment process of the newly established Presidential Human Resources Office has been examined and the central organization and changing process of the public personnel system have been evaluated in the axis of these two organizations. As a result, it has been concluded that the establishment phase of the State Personnel Office in 1960 and the establishment phase of the Presidential Human Resources Office were not created effectively.