Basit bir ifadeyle maliyetlerin gerçekçi bir şekilde hesaplanması ve azaltılmasını amaçlayan maliyet yönetimi, işletme kaynaklarının daha etkin kullanılmasını dolayısıyla maliyetlerin azaltılması da, maliyet liderliği anlamında işletmelere rekabet üstünlüğü kazandıracaktır. Literatürde adı geçen çok sayıda maliyet yönetim yaklaşımı bulunmaktadır. Bu yaklaşımlar arasında yer almamakla birlikte Altı Sigma, işletmelere kazandırdıkları ile maliyet yönetiminin amaçlarına da hizmet etmektedir. Bu bağlamda çalışmada; işletme süreçlerini iyileştirerek, hatalarıminimize etmeyi amaçlayan ve böylece maliyetleri düşürmeye yardımcıistatistiksel bir yönetim felsefesi olan Altı Sigma yaklaşımı bir maliyetyönetim aracı olarak ele alınmıştır. Diğer taraftan Altı Sigma yaklaşımınıuygulayarak üretim hatalarını minimize etmiş bazı işletme örnekleri ve buişletmelerin sağladıkları maliyet avantajları incelenmiştir.Sonuçta, Altı Sigma yaklaşımının bir maliyet yönetim aracı olarakuygulanabileceği ve bu durumda işletmelerin çok önemli kazanımlarsağlayacağı kanaatine ulaşılmıştır.