Giriş ve amaç: Victorve Cullen tarafından ilk kez 1980’lerin sonunda kullanılan etik iklim, örgütkapsamında hem çalışanlar hem de yöneticiler için çok önemli bir yerdedir. Etikiklim etik karar vermenin yanı sıra etik ikileme cevap olarak verilendavranışları da etkiler. Hemşirelikte etik iklim, kurum içindeki güç, güven veinsan etkileşimleri dâhil etik karar verme ve kurumsal uygulamalardaalgılanmasıdır. Bu nedenle çalışma ortamının iyileştirilmesi, kaliteli hastabakımının sağlanması, en etkin uygulamaların belirlenmesi, tıbbi hatalarınazaltılması ve etik rehberlerin eşlik ettiği etik bir çalışma ortamıyaratılmalıdır. Etik iklim, bu bağlamda hemşirelere kurumun etik iklimine uygundavranışlar göstermesi için yol gösterici olmaktadır.  Bu derleme; hemşire ve yönetici hemşirelere,çalışma ortamlarında olumlu etik iklim algısının oluşturulması/sürdürülmesinde,etik sorunlarla başa çıkma ve doğru etik davranışların neler oldukları gibikonularda rehberlik edebilmesi ile birlikte yönetim aracı olarakkullanılmasının önemine vurgu yapmak amacıyla planlanmıştır. Sonuç:Hemşirelerin çalışma ortamı yaşam kalitelerinin yükseltilmesi, hemşirelerinetik ve etik duyarlılığa yönelik farkındalıklarının arttırılması açısındanmezuniyet öncesi-sonrası üst yönetimden başlayarak tüm çalışanlara eğitimprogramlarının düzenlenmesi ve bu eğitimlerin sürekliliğinin sağlanmasıgerektiği sonucuna varılmıştır. Etik iklim, sağlık bakım hizmetleri profesyonelsunucuları olan hemşirelere, yaşanan etik problemlere çözüm üretmelerini ve kalitelihasta bakımı sunmalarını sağlar. Sağlık hizmetlerinde kaliteli hasta bakımınısağlamak için etik iklimi teşvik edici çalışmalarla birlikte etik davranışlarıve değerleri güçlendirmek de örgütler için önemli bir girişim olabilir.