Cost behavior refers how a particular cost element wouldchange or how it would behave depending on the changes in the operating volumeof the business. Understanding sticky costs helps companies identify and managetheir resources and capacities more efficiently. Managers are often concernedwith the costs of products and activities. Marketing, sales and distributionexpenses and general management expenses change the degree of cost stickinessaccording to the financial position of firms. In the application part of thestudy panel data analysis is used and cost-stickiness differences are examinedby using the cost data of the manufacturing enterprises in four differentsectors in Istanbul Stock Exchange. In the analysis, sales and cost of sales,marketing, sales and distribution expenses and general administrative expenses areused. No cost stickiness is found in three of these sectors while in stone-basedsector cost-stickiness is determined in marketing, sales and distributionexpenses.
Maliyet davranışı; işletmenin faaliyet hacmindeki değişmelere bağlı olarak belirli bir maliyet unsurunun nasıl değişeceği ya da nasıl davranacağını ifade etmektedir. Yapışkan maliyetleri anlamak, şirketlerin kaynaklarını ve kapasitelerini daha verimli biçimde belirlemelerine ve yönetmelerine yardımcı olmaktadır. Yöneticiler genellikle ürün ve faaliyetlerin maliyetleri ile ilgilenmektedirler. Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri ile genel yönetim giderleri firmaların mali durumuna göre maliyet yapışkanlık derecesini değiştirmektedir. Çalışmanın uygulama kısmında panel veri analizi kullanılmış ve Borsa İstanbul’da yer alan dört farklı sektördeki imalat işletmelerinin maliyet verilerinden yararlanılarak maliyet yapışkanlığı farlılıkları incelenmiştir. Analizde satışlar ile satışların maliyeti, pazarlama, satış ve dağıtım giderleri ve genel yönetim giderleri kullanılmıştır. Bu sektörlerden üçünde maliyet yapışkanlığı tespit edilememiş; taşa toprağa dayalı sektörde ise pazarlama, satış ve dağıtım giderlerinde maliyet yapışkanlığı tespit edilmiştir.