Karar verme hataları, karar verme sürecinin niteliğinive etkinliğini doğrudan etkilemekle birlikte Türkiye bağlamında gerçekleştirilençalışmalar irdelendiğinde “örgütsel karar vericilerin düştükleri hataları vesöz konusu hataların kaynaklarını” açığa çıkaran bütüncül bir araştırmayarastlanamamaktadır. Bu çerçevede karar vericilerin düştükleri hatalara ve buhataların kaynaklarına ilişkin görüşleri yarı-yapılandırılmış sorular vevignette tekniği ile oluşturulan senaryolar aracılığı ile gerçekleştirilenderinlemesine görüşmeler ışığında açığa çıkarılmıştır. Örgütsel bağlamda kararverici olan 40 kişi ile gerçekleştirilen görüşmeler sonucunda edinilen verilerNVivo 9 yazılımı ile nitel içerik analizine tabi tutulmuştur. Bulgulara ilişkingenel bir değerlendirme yapıldığında, örgütsel bağlamda karar vericilerin büyükbir bölümünün birden fazla karar verme hatasına düştükleri tespit edilmiştir.Bu hataların altında yatan nedenler detaylı bir şekilde açığa çıkarılmış vekarar vericilere ışık tutabilecek nitelikte öneriler geliştirilmiştir.