Literatürde, yönetici-çalışan ilişkilerinin daha çok örgüt içindeki formal ve informal ilişkiler olarak incelendiği, örgüt dışı ilişkilerin yeterince incelenmediği dikkat çekicidir. Örgüt dışı ortamlardaki yöneticiçalışan ilişkilerinin genel bir çerçevesini çizmek faydalı olabilir. Bu doğrultuda, araştırmanın amacı örgüt dışı ortamlardaki yönetici-çalışan ilişkilerinin türlerini, niteliğini, gerçekleştiği ortamları, nedenlerini ve örgütsel sonuçlarını belirleyerek, teorik bir model oluşturmaktır. Temellendirilmiş kuram deseni kullanılan araştırmada, 18 hastane çalışanıyla derinlemesine görüşme yapılmıştır. Veriler sistematik desen yaklaşımıyla analiz edilmiştir. Sonuçta, beş kategori altında belirlenen 84 tema ile teorik bir model oluşturulmuştur. İlişkilerin türü kategorisi için arkadaşlık, akrabalık, hemşehrilik, dini, siyasi, sendikal, sosyo-kültürel, kurumsal kökenli ve sanal ilişkiler temaları belirlenmiştir. İlişkilerin gerçekleştiği örgüt dışı ortamlar için siyasi gruplar, sosyal organizasyonlar ve sanal ağlar gibi temalar belirlenmiştir. İlişkilerin nedeni kategorisi için sevgi bağı, ait olma ihtiyacı, güç ihtiyacı, çıkar elde etme, grup bağlılığı ve motivasyon gibi temalar saptanmıştır. İlişkilerin derecesi kategorisinde yakın/samimi etkileşimler ve sosyal normlara uygun etkileşimler gibi temalar belirlenmiştir. İlişkilerin örgütsel sonucu kategorisi yönetici, ast, diğer çalışanlar ve kurumun geneli alt kategorilerine ayrılmıştır. Bu kategorilerde yönetici için psikolojik baskı ve güç elde etme; ast için kayırılma, performans artışı ve dışlanma; diğer çalışanlar için kıskançlık, psikolojik şiddet ve adalet algısında azalma ve kurumun geneli için verimlilikte artma ve kurum itibarında azalma gibi sonuçlar belirlenmiştir. Bu çalışma için Süleyman Demirel Üniversitesi Etik Kurulu'nun 09.04.2015 tarih ve 12/5 sayılı kararı ile etik kurul onayı alınmıştır.It is noteworthy that in the literature, manager-employee relations have been mostly examined as formal and informal relations within the organization, and the relations outside the organization have not been adequately examined. It may be useful to draw a general framework of manager-employee relations in environments outside the organization. Accordingly, this study aims to create a theoretical model by revealing the types, characteristics, environments, reasons, and organizational results of manager-employee relations outside the organization. In this study, in which a grounded theory design was used, in-depth interviews were conducted with 18 hospital staff. The data were analyzed with the systematic pattern approach. As a result, a theoretical model was created with 84 themes determined under five categories. For the category of relations type, the themes were determined as friendship, kindship, fellow-townsmenship, religious, political, syndical, socio-cultural, corporate, virtual relations. Themes such as political groups, social organizations, virtual networks were determined for the environments outside the organization where relations take place. Themes such as attachment, belonging, need for power, obtaining benefit, group commitment and motivation were determined for the reasons for relations. Themes such as interactions per social norms and intimate interactions were determined for the degree of relations. The organizational result of relations is divided into subcategories of manager, subordinate, other employees, and the organization as a whole. It was determined that in these categories, results such as psychological pressure and gaining power for the manager, favoritism and exclusion for subordinates, and jealousy, psychological violence and reduced perception of justice for other employees, and increased productivity and reduced corporate reputation for the whole organization. Ethics committee approval was obtained for this study with the decision of Suleyman Demirel University Ethics Committee dated 04.09.2015 and numbered 12/5.